Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo - Chương 8: Lãnh đạo mới về chất - Nguyễn Quốc Ninh

CHƯƠNG 8: LÃNH ĐẠO MỚI VỀ CHẤT
I. SỰ TỒN TẠI VÀ THÍCH NGHI CỦA TỔ CHỨC
II. LÃNH ĐẠO MỚI VỀ CHẤT
III. CÁC THUYẾT VỀ LÃNH ĐẠO HẤP DẪN
1. Thuyết lãnh đạo hấp dẫn của House
2. Sự mở rộng thuyết của House bởi Bass
3. Thuyết lãnh đạo hấp dẫn của Conger và Kanungo
IV. CÁC THUYẾT LÃNH ĐẠO MỚI VỀ CHẤT
1. Thuyết lãnh đạo mới về chất của Burns
2. Thuyết lãnh đạo mới về chất của Bass 
pdf 16 trang thiennv 09/11/2022 6580
Bạn đang xem tài liệu "Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo - Chương 8: Lãnh đạo mới về chất - Nguyễn Quốc Ninh", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên.

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_nghe_thuat_lanh_dao_chuong_8_lanh_dao_moi_ve_chat.pdf

Nội dung text: Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo - Chương 8: Lãnh đạo mới về chất - Nguyễn Quốc Ninh

  1. THUYẾT LÃNH ĐẠO HẤP DẪN CỦA CONGER VÀ KANUNGO
  2. THUYẾT LÃNH ĐẠO MỚI VỀ CHẤT CỦA BURNS Lãnh đạo nghiệp vụ (Transactional Leader) Lãnh đạo mới về chất (Transformational Leader)
  3. THUYẾT LÃNH ĐẠO MỚI VỀ CHẤT CỦA BURNS Lãnh đạo nhiệm vụ Lãnh đạo mới về chất Phần thưởng: đảm bảo phần thưởng Hấp dẫn: Đưa ra các tầm nhìn mới, các cho các nỗ lực, hứa hẹn phần thưởng ý nghĩa về sứ mạng hoạt động và trên cơ cho công việc tốt đẹp, nhận ra các hoạt sở đó đạt đến sự tôn trọng và tin tưởng động tốt Quản lý bằng ngoại lệ (chủ động): Chủ Nguồn cảm hứng: Truyền đến người lao động theo dõi tìm kiếm sự khác biệt giữa động những mong đợi cao, diễn đạt các tiêu chuẩn, qui định và điều chỉnh những mục tiêu quan trọng bằng những cho phù hợp cách đơn giản, tạo ra cảm hứng bất tận cho người dưới quyền Quản lý bằng ngoại lệ (thụ động): Can Khuyến khích thông minh: Động viên thiệp khi các tiêu chuẩn không đạt được sự thông minh, sự hợp lý và giải quyết các vấn đề một cách cẩn thận Tự do: Người lãnh đạo tránh ra những Quan tâm đến từng cá nhân: tạo ra sự mệnh lệnh, chỉ thị cho người dưới quyền kèm cặp, chú ý, khuyên nhủ đối với từng cá nhân
  4. THUYẾT LÃNH ĐẠO MỚI VỀ CHẤT CỦA BASS Lãnh đạo mới về chất là người • Có phẩm chất tốt đẹp, hấp dẫn, lôi cuốn người dưới quyền • Ảnh hưởng mạnh mẽ tới người dưới quyền, đưa họ tới những mục tiêu cao cả và tương lai sáng lạn bằng cách  Làm cho họ nhận thức rõ hơn về tầm quan trọng và những giá trị của mục tiêu, sứ mạng  Thúc đẩy họ vượt qua những lợi ích cá nhân để đạt tới những mục tiêu cao cả của nhóm và tổ chức  Khơi dậy những nhu cầu cấp cao của họ
  5. BÀI TẬP Trả lời bảng câu hỏi về lãnh đạo trang 178 sách Nghệ thuật Lãnh đạo, Nguyễn Hữu Lam Làm thế nào để trở thành người lãnh đạo mới về chất?
  6. CHỦ ĐỀ BỔ SUNG a. Quản trị bản thân và làm chủ cuộc đời b. Kỹ năng học và tự học c. Kỹ năng đọc và nghiên cứu khoa học d. Kỹ năng lắng nghe và thu thập thông tin e. Kỹ năng giao tiếp và xây dựng các mối quan hệ f. Kỹ năng thuyết trình g. Sử dụng công nghệ trong học tập và công việc h. Kỹ năng giải quyết vấn đề i. Kỹ năng tư duy sáng tạo j. Kỹ năng làm việc nhóm k. Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp l. Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc hiệu quả m. Kỹ năng quản lý thời gian n. Kỹ năng xây dựng thương hiệu cá nhân o. Kỹ năng tư duy tích cực và vượt qua căng thẳng